领导者有不同的境界，那么有哪几种不同的境界？老子《道德经》第17章有这样的一段话，太上，下知有之，其次，亲而誉之，其次，畏之，其下，侮之。这样的话很好的阐述了领导的四重境界。
第一重境界的领导，人们只会感觉到领导者的存在。在封建社会里，能做一个让人们心中只有他的存在的领导，当然是追求拥戴的。时至今日，这样的领导仍然是一个好领导，但对于企业，想将“下知有之，改为不知有之”。最厉害的领导就是要让员工不知道他的存在，公司都是以规范程序自动运作，最高的领导只是公司的灵魂存在。
第二重境界的领导，人们亲近他，赞誉他。领导带人就是带心，能够用心对待员工的领导，一定是能得到员工的赞。哈佛商学评论一篇文章说，具亲和力和分享型的领导带出的团队更具有活力和热情，业绩也更加的突出优秀，这样的领导更懂得尊重员工，关心员工，就员工称赞也就顺理成章了。
第三重境界的领导，人们敬畏他。这样的领导公正严明，对工作严谨、对下属严格，对违纪者不留情面，是企业制度的守护神，人们自然的敬畏他。
第四重境界的领导，人们轻侮他。这种领导不懂，关心员工，只是会滥用权力，以权术谋取个人的利益，这样的领导缺乏工作能力，无法让下属信服，这样的领导人格缺失，更不会也不能为企业培养出优秀的团队，这样的领导当然不能获得员工的尊重。
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