为什么同样一群人，同一个团队，有的人去带就特别好，每个员工就会非常积极主动。可是如果换一个人去带，这个团队就开始变得死气沉沉，互相抱怨。其中最最重要的原因就是管理者的领导风格不一样。我们会发现，有的管理者的领导风格是雷厉风行的，有的人是儒雅斯文的，还有的人傲慢自大，还有的人虚怀若谷，有的人是控制狂，但是有的人却喜欢做甩手掌柜，几乎每个老板的领导风格都不一样。那究竟哪一种领导风格更好？领导风格他没有好坏之分，但是领导风格却能够在团队里面起着非常重要的作用，因为老板是什么样子，团队就是什么样子。
所以作为团队的领导者，领导风格将会在团队里面起到陈述效应，什么是陈述效应？就是作为公司的最高管理者，领导风格一定会影响整个公司的基调，影响到每个人的行为的模式，无论是好还是坏，它的效应都是乘法。比如如果你的领导风格是行之有效的，它就会让公司快速发展。但是如果你的风格跟现在的公司的状态是无效的，那么它的破坏效应也是倍数增长的，会严重影响整个公司的运营。举个例子，比如你优柔寡断，那你下面的管理者又没有能力，然后价值观也不适合这个管理岗位了，可是你却一直拖着不处理，结果就会导致团队里面优秀的员工离开，甚至有的员工就开始互相摆烂了，进而给公司带来不可估量的损失，这就是负面的陈述效应。所以领导风格它是一把双刃剑，你的领导风格是否有效，将决定着公司发展的最终结局。
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