协调战略主要包括以下四个方面。
1、关系协调战略。其目的是建立互信互利的伙伴关系，为了建立这种关系，供应链上各企业在合作的不同阶段，应采取必要的措施，实现彼此关系的协调。并且，供应链上各企业需要相互认同，以增强彼此间的亲和度，有效的消除各种摩擦。
2、利益协调战略。供应链上的企业间也存在带着利益冲突，有意或无意的损坏，是供应链整体价值的创造，供应链管理中的协调能够有针对性的解决供应链管理上的上述难题，以供应链整体价值的创造和合理分配为核心，创造供应链的利益共同体，实施这一战略，要以效率为先，兼顾公平为原则。
3、信息协调战略。应当建立基于供应链管理的信息共享系统，通过共享信息，使链上企业及时调整其生产经营策略，实现链上企业现有资源的高效整合和优化配置，实现其价值*化。
4、运作协调战略。为了增强了解，加强合作，应该在供应链企业之间进行定期集中交流，以交流的重要方式可以是建立供需协调小组并开展活动的方式。
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