身为一个创业者，你一定要学会统筹力，否则你的工作、生活就会杂乱无章。2020年疫情的爆发，打了我们一个措手不及。我们有八十多家门店都陆续停业了，还有上百万的宝妈们，他们还没来得及给他们的宝宝们准备好足够的口粮，同时，公司还面临着每个月接近2000万的开销，这是一个生死存亡的时刻，公司快速做出了新的规划。第一，打通新渠道，仅用三天的时间，新领域的小伙伴加班加点就开动了我们的网上商城，让宝妈们可以在家里轻松购物。第二，研究社群直播在线上和我们的会员打通连接。第三，全部改为送货模式，妈妈们出不来，我们就送货上门，就这样，全体员工齐心协力，调动所有的资源，共同挺过了疫情。
试想一下，面对如此突发的事件，如果作为老板的你没有这样的一个统筹的能力，后果将不堪设想。我经营企业25年总结了一点心得，第一，一定要纵观全局，培养自己一盘棋的思维观念，切忌盲人摸象。第二，要明确责任，合理分工。第三，要做好工作的衔接和节点的管理。第四，要做好资源的协调和整体的分配，无论你是作为一个创业者还是一个管理者，统筹能力都是你应该必须要具备的能力。
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