股权为什么要设计？有人认为要激励员工，吸引资本，引进高管给股份就可以了，根本不需要进行规划设计，其实这是一种错误的观念，不管是激励员工，还是引进资本，但凡涉及到股权分配的问题，都需要进行提前规划设计。真功夫创始人的股权之争，甚至门口野蛮人事件，都是因为股权顶层设计出了问题。
原因很简单，未来的事情谁说的清楚，总是存在很多不确定性。不管收益也好，利润也罢，都可能会存在未来不可预知性。所谓的股权设计，就是提前进行规划设计，通过规则的确定性去管理未来的不确定性，减少因此而带来的种种麻烦。有人错误的认为，股权设计不就是一堆模板文档吗？其实这也是一种错误的认知，股权设计没那么简单，不仅要考虑当下的情况，还要预测未来可能出现的各种情况。同时，还要结合公司的战略和发展规划来进行设计，看上去的那堆模板文档，实际上只是股权激励方案的支持性的文档。真正具有技术含量的是股权激励方案，比如何时引进资本，释放多少股份，引进什么样的高管，释放多少股份，释放股份的方式是采用增资的方式还是转让的模式，这些事情都需要进行科学的设计，只有充分考虑并相对完善的建立的股权激励方案，才算是真正的股权设计，千万不要误以为那一堆签署的模板文档就是股权设计。
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