我们大部分的管理者一谈到管人，首先想到的我得有钱，我得有权，没有权不好管。如果你是一个班组长，能开人吗？能发奖金吗？那他怎么带出不同的团队呢？我们有没有见过好的班组长与差的班组长？好的班组长带出的团队什么感觉，很团结，很积极，很主动。差的班组长带出了团队死气沉沉，互相抱怨是吧？为什么呢？大家想一想一个班组长有哪些营造团队氛围的方法呢？
例如这个月业绩完成的不错，咱们一块儿吃一顿怎么样，可以吗？有一个同事生病了，我们要不要去看一下？我们参加各种比赛，我们一定要争取得第一，算不算？老板骂下来说这事儿是谁干的，怎么说？这事儿是我没说清楚，怪我，不怪他们。一个小小的班组长都有这么多营造团队氛围的空间和权利，我们手上拥有的权利和资源比他们要多一些吧。我们有没有忽略过营造团队氛围的这件事儿？我见过很多管理者干破坏团队氛围的事儿。比如说管理者者整天当着自己的员工说一些负能量的话，一些抱怨的话，负能量满满，你作为管理者，连你都抱怨你的员工会怎么办？
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