大家经常在公司里组织创意会，我们叫它头脑风暴，但是在我的这里，我们往往不叫头脑风暴，我们叫共创。共创它特别强调有关键洞察点的共识，前段时间在我的一个工作坊上做一个女性疗愈项目。当大家进行共创的过程中，我发现大家带着过去的习惯，有的人觉得美食，有的人觉得民宿，有的人觉得美丽的风景，有的人觉得是女性的技能培养。我看到这样的比较混乱的洞察的时候，我就知道这个项目很难再进行下去，然后我带着大家再次进行了用户访谈，然后我们最后决定的那个洞察点是独立女性的自我内在成长。

找到这个核心的共情点之后，所有的创意就再次走出生天了，然后我们得到了很棒的创意想法。共创是一种我们叫它低连贯性的绘画过程，其实整个过程是开放的，所以它叫低连贯性，但是它有助于创造力。所以它要求有一个底层的线一以贯之，我们叫它关键洞察点的共情，是所有人要形成一个关键洞察点的决定的，这个决定一旦建立起来，就比较容易让大家在这个共识基础上发散出厉害的创意来，所以希望大家在内部做共创的时候，要遵循这个原则。