效仿华为狼性文化就能成功吗？简直太扯。很多老板学习华为的狼性文化，一边要求员工像狼一样持续进攻，一边又绝口不提分肉的事儿，人人都是利己主义的，人人都爱钱，人人都不愿意吃亏，想激发人的驱动力，空有严格的制度，没有激励的机制，根本行不通。试想一下，作为一名普通员工，每天除了做好本职工作外，还要积极服从各种严格的制度，制度加码，考核加码，薪酬待遇却一成不变，你还会努力工作吗？当然不会。
管理成功的秘诀就是顺应人性，跟他谈理想、谈情怀，谈奋斗，谈的天花乱坠，还不如多花钱管用，员工不反对996、007，但一定要让员工看到努力的希望，看到实实在在的回报，只有建立在物质财富基础之上的管理，才不会扭曲人性，这个企业才能生生不息的发展下去。过去很多老板觉得搞团队太难，那是因为老板根本没花心思在人上，不沟通、不培育、不历练、不激励、不分配，这样怎么会有人，怎么会有员工和你抱团打天下呢？
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