当我们创造一个新的创业项目的时候，我们应该拥有一个怎样最小化的完整的能力结构模型，给大家提一个创业优秀铁三角的概念。今天的创业者要形成专家、产品经理、设计师这样三个人的一个组合，比较容易让一个创业项目从开始的时候走的相对达标一些。以前创业，你只要是这个行业里面的，哪怕是营销的专家，供应链的专家，或者是做客户关系的专家，你基本上就可以展开一个创业项目了。但是你渐渐的可以发现，缺乏创新力，也就是缺乏用户洞察。按照传统的经验进行的创业，往往击不中用户的痛点。
所以业务专家需要找一个产品经理来搭档，能找到突前的爆款逻辑。当有这两个人的组合之后，还会发现说产品的工业设计或者是内容的审美层次不够的话，一抛到市场上也是见光死，用户觉得low，这个时候我们就需要一个在视觉上，在内容上形成高审美度的一个设计师。当你拥有这样的一个铁三角的时候，我们产品是符合专业服务技术要求的。第二，击中用户的痛点。第三，用户的审美愉悦得到感知上的呈现，那么出手就是达标的。否则一个创业项目今天是寸步难行。
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