传统的企业怎么去吸引、培养，或者是留住这个数字人才。我个人认为就是咱们中国数字化的主战场，将来一定不是在互联网行业里面，一定是那些数字化基础相对比较薄弱的中大型的国有企业和民营的企业。所以说对于过去在互联网公司从业的人来说，必须正视一个问题，就是互联网行业它就处在一个从高往下走的一个阶段，但是实体企业它目前处在一个从下往上走，我是把它整个数字化这一块往上走。所以说我觉得任何的事情，你想要去成功都要是一个双向的一个奔赴。
所以说首先对于数字人才，如果说你看不到未来的发展趋势，不愿意调整你的姿态，甚至不愿意去降低你的薪酬待遇，那就可能很难去融入到实体经济这个行业里面去。当然同样对于传统的企业来说，如果说你不去提升数字人才的待遇，你只是不停的在喊我们非常重视。数字化你们赶紧过来，我们这里有很多的机会，但是没有实质上的一个动作，也没有办法把这些人的收入给他提升上来也是不行的。所以说，就是双方都要去调整一下自己的期望值，最终才有可能实现一个相对比较完美的融合。
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