在单位里，参与完成了一项工作，其实大部分功劳都归功于你，但是有别的同事抢了你的功劳，让你很懊恼，那怎么样才能很好的汇报工作让领导知道，其实大部分工作都是你做的？分享汇报工作的三点经验。
第一点，一定要学会在进程当中，主动的向领导去汇报，主动及时，其实是汇报的一个非常重要的技巧。很多人都希望自己的工作有了一个结果之后才去告诉领导，尤其是有了一个好的结果才想去汇报，其实不然，领导是非常没有安全感的，所以在进程当中，要主动的向领导去汇报。举个例子：领导让你去联系某个客户，其实你是联系了，但是没有联系上，你会觉得我必须在联系上他之后，再去告诉领导说我找到他了，但是更好的方式是，比如打了五个电话，都联系不上这个人，但是这个时候也要告诉领导说：我已经花了很长时间去联络他，但是暂时联系不上，我会持续的跟他保持联系，并且我还想了其他几个方案，这样领导就会安全感十足，并且知道你真的是在干活。不主动汇报，过两天领导主动问你说，我让你联系那个人联系不上吗？这个时候你说，我联系了，但是没联系上，领导就会觉得你在推诿，其实活儿你干了，但是事儿没落好。在工作当中这样的事情很多，为什么你干了那么多的事儿，领导反而对你的印象会越来越差？其实就是这个道理。
第二点，要汇报领导重点关心的问题。很多人都有一个习惯，就是按照自己觉得重要的事情先汇报，很多时候会让领导觉得你工作抓不住重点，所以一定要知道，领导真正在意的是什么，有的领导关心业绩，比如这个月的销售额是多少。有的领导关心的是退货，比如退货率有多高。所以开会的时候要学会听重点，要知道这个阶段最重要的任务是什么，领导重点关心的是什么？在汇报的时候，把这些事情优先汇报，那领导就会知道你会抓重点。
第三点，要带着解决方案汇报工作。在工作的过程当中一定会遇到解决不了或者犹豫不决的时候，想问问领导的意见，但是如果直接过去跟领导说，领导我遇到了个困难，不会做了，不知道该怎么办了，那领导会认为你做事情不动脑子，最好的方式是告诉他，A方案有什么优点，有什么缺点，B方案有什么优点，有什么缺点，这两个方案各有优缺点，我想听听领导您的意见，这样他不仅会给出你意见，并且知道你真的是在实践和认真思考，带着解决方案让领导做选择题，不管成不成，都能展现出你是个积极思考且认真负责的人。在单位里，并不是把活儿干好，领导就会看见，所谓的邀功，也不是自己到处宣扬说，这个事儿取得多大的成绩，全都是你一个人干的。其实从任务开始的阶段，就要跟领导保持密切的沟通，积极的和他汇报，让他知道你到底干了什么工作，这才是重点。
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