张世军

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识人不评人,用人不疑人,是修养更是智慧

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识人低处,评人高处,用人长处。

1、识人看低处。心理学里面有一个概念叫做光环效应,指的就是这个人对他人的外表有良好的印象,就会接下来对他这个人的人格品质开始做评价。好比像光环套在一个人的身上,但他其实是一种以偏概全的主观印象。客观去了解一个人,就要去观察那个人的所作所为。他做事情的动机是什么,为了什么,心安于什么,对陌生人的态度,是否懂得尊重别人的劳动,遇到压力的时候,有没有情绪的自控力与人发生利益冲突的时候,是不是只以自我为中心?这些都是为人人品的*处,也是最真实的人格体现。细微处的举止才能够代表一个人的内在秉性,细节虽小,但恰恰是最难伪装的,因为它是源自于骨子里面的东西。一个能在低处守住底线和教养的人,这个人的品性一定差不到哪里去。只有我们跟这样的人在一起,我们才能够放心的交付自己的信任。

2、评人看高处。把人比喻成树木,赞美就是阳光,我相信,没有一棵树会拒绝阳光的。世界上,没有人会不喜欢听到赞美,多看人的高处,去发现一个人身上的闪光之处,挑别人的缺点其实很容易的,难的就是发现别人的优点。每个人都有属于自己的生活方式和认知,不把自己的方法去强加在别人的身上,这既是修养,也是智慧。想要让别人认可自己,自己要先学会认可别人,不吝啬对他人的赞美和欣赏,你会发现让一段关系变好,有时候一句话就够了。

3、用人看长处。每个人都有自己的长处,只要找到合适的位置,并且摆正,他就可以发挥出自己应有的价值。所以,明智的人在人际交往当中,其实他是不会把眼光放在合作者的短板上面,而是更关注对方有什么样的长处,能把什么样的事情做好,知人善用,方能人尽其才。正所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,一个人的力量是有限的,要想有所作为,其实就离不开他人的帮助。需要调动团队中的每个人的优势,共同完成每一项任务,辨人之其短,用人之所长,而后避其短,扬其长,才能够集众人之智,互利共赢,对吧?那么想了解对方最真实的样子看低处,想给人留下好印象看高处,想让人为你所用看长处。识人不评人,用人不疑人,是修养,更是智慧。

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