《高效执行力》课程
课程背景：
世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心：3大导向+3大类执行力！责任，意味着什么？“责任”是执行力的关键！为什么
卓有成效的管理者培训班
课程背景：
这是一个快速发展、模式巨变的全新时代，工作与生活节奏日益加快。每个优秀的职场人士都必须能够迅速适应时代的发展与变化。这门课程不仅仅是一门激发学员进行卓有成效的自我管理，更是帮助每一个学员创造积极人生、提高效能而专门设计的成熟课程。
本课程根据现代管理学之父，彼得·德鲁克先生的
新生代员工课程培训
课程背景：
新生代员工，你可以不理解，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为当今新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。
新生代员工是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到新生代员工对于工作的看法和价值观，新生代员工是以自我为中心、崇尚自由的中坚一代。
高效沟通技术培训课程
课程背景：
高效沟通是每位管理者都必须掌握的重要工作技能。我们经常要面对这样的沟通问题：
●对上沟通：如何有效聆听和领会上级工作指令，提出自己的观点与建议？寻求有效支持？
●对平级：如何实现有效的平行沟通？平行沟通中，有何有效的原则、实用的方法和技巧？
●跨部门沟通：跨部门沟
金牌班组长培训技能
课程背景：
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组的建设，是企业的一项长期战略举措，企业为提升班组建设水平，需打造“学习型班组、技术型班组、安全型班组、节约型班组、和谐型班组”五型班组，进一步提升班组建设与管理水平。
作为“兵头将尾&rdqu
领袖魅力培养课程
课程背景：
领导者的管理与领导能力，对个人成长、团队绩效、组织发展，起着至关重要的关键性的作用。卓越领导可以学会吗？答案是可以的！领导者必须卓越！
在实际工作中，中高层干部经常要面对以下问题：
● 领导者如何正确认知角色？管理自我，发挥领导作用？
● 领导者如何提升沟
团队士气激励管理课程
课程背景：
管理者的职责之一，是做好部属的激励，激活部属工作能动性，成为卓有成效的管理者！
《管理者如何进行激励》课程，完美融入了“哈佛管理导师”及《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，结合新时期的发展实际与最新研究成果，兼具权威性和实用性。
本课程旨在帮助管理者们
班组长领导力课程
课程对象：
班组长、相关职能部门管理人员、培养对象。
课程收益：
明确班组长角色定位与认知，摆正位置，促进班组长的管理能力发展；
解析班组长个人领导力有效性现状，发现班组长的领导力优势和短板；
培养班组长的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为
辅导与激励员工课程
课程背景：
班组长的重要职责之一，是做好部属的培育与激励。
本课程以“员工培养”、“教练式辅导”、“有效激励”为班组长提供有效的部属培育技能。
1.“员工培养”是在员工分类的基础上，针对绩优、合格
高效班组管理课程
课程背景：
班组长集“兵头将尾”于一身，随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”全新时代的到来，时代发展、社会进步、管理变革、企业竞争日趋激烈，班组长的管理工作压力越来越大，班组的地位和作用也越来越重要，班组长正感受
团队内驱力课程
课程背景：
龙年伊始，万象更新！全新的2024年，已迎面而来！
这是一个“AI+后疫情时代”，更是一个崭新的快速变革时代！全新的商业模式、管理模式，正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新时期需要企业快速、有效的培养卓越的管理者，积极奋进的员工！使管理者与员工能够
中层管理素养课程
课程背景：
中层干部的职业素养，对个人、部门、组织起着至关重要的关键性作用。作为管理者，必须学习成长为卓越的管理者！卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！
进入互联网高速发展的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新时代，正发生着前所未有的巨大变化，中层干部需要尽快找准自身的角色认知与定位
大学生职场修炼课程
课程背景：
初入职场的大学生，如何面对正在发生快速变革的职场新时代？
进入互联网高速发展的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新时代，正发生着前所未有的巨大变化，大学生需要尽快的掌握自身的角色认知与定位，明道取势，转变思维，以阳光积极的心态，正确的职场角色转变与自我管理，快速迈向职业化！
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