团队士气激励管理课程
课程背景：
管理者的职责之一，是做好部属的激励，激活部属工作能动性，成为卓有成效的管理者！
《管理者如何进行激励》课程，完美融入了“哈佛管理导师”及《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，结合新时期的发展实际与最新研究成果，兼具权威性和实用性。
本课程旨在帮助管理者们
班组长领导力课程
课程对象：
班组长、相关职能部门管理人员、培养对象。
课程收益：
明确班组长角色定位与认知，摆正位置，促进班组长的管理能力发展；
解析班组长个人领导力有效性现状，发现班组长的领导力优势和短板；
培养班组长的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为
辅导与激励员工课程
课程背景：
班组长的重要职责之一，是做好部属的培育与激励。
本课程以“员工培养”、“教练式辅导”、“有效激励”为班组长提供有效的部属培育技能。
1.“员工培养”是在员工分类的基础上，针对绩优、合格
高效班组管理课程
课程背景：
班组长集“兵头将尾”于一身，随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”全新时代的到来，时代发展、社会进步、管理变革、企业竞争日趋激烈，班组长的管理工作压力越来越大，班组的地位和作用也越来越重要，班组长正感受
团队内驱力课程
课程背景：
龙年伊始，万象更新！全新的2024年，已迎面而来！
这是一个“AI+后疫情时代”，更是一个崭新的快速变革时代！全新的商业模式、管理模式，正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新时期需要企业快速、有效的培养卓越的管理者，积极奋进的员工！使管理者与员工能够
中层管理素养课程
课程背景：
中层干部的职业素养，对个人、部门、组织起着至关重要的关键性作用。作为管理者，必须学习成长为卓越的管理者！卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！
进入互联网高速发展的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新时代，正发生着前所未有的巨大变化，中层干部需要尽快找准自身的角色认知与定位
大学生职场修炼课程
课程背景：
初入职场的大学生，如何面对正在发生快速变革的职场新时代？
进入互联网高速发展的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新时代，正发生着前所未有的巨大变化，大学生需要尽快的掌握自身的角色认知与定位，明道取势，转变思维，以阳光积极的心态，正确的职场角色转变与自我管理，快速迈向职业化！
学习组织建设课程
课程背景：
《第五项修炼》的作者彼得.圣吉在长期的研究中发现，1970年名列美国《财富》杂志“500强”排行榜的大公司，到20世纪80年代已有1/3销声匿迹。他认为这些企业消亡的原因在于：组织缺乏一种系统思考的能力。要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织。
组织要持续发展，必须增强整体
激励和授权课程
课程背景：
授权，是领导者应具备的管理技术之一，更是一门领导艺术，需要领导者从更科学更专业的角度掌握和应用。如果领导者不能进行有效的授权，领导工作或许会一直止步不前。
《领导者如何有效授权》课程，完美融合“哈佛管理导师”以及《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，兼具权威性和实用性。内容
沟通冲突管理课程
课程背景：
管理者需要学会解决冲突中的以下问题：
冲突的本质是什么？
冲突管理的原则、策略、步骤与方法有哪些？
冲突管理如何突破？
个人与个人，个人与群体，群体与群体之间必然发生各种各样的交往活动，在错综复杂的交往与互动过程中，会因各种原因而产生意见分歧
辅导方法技巧课程
课程背景：
在当今竞争激烈的环境中，管理者必须不断培养员工的能力。如何充分发挥下属的作用，并帮助他们掌握新技能呢？通过辅导！管理者的职责之一，是做好员工的培育与辅导。
然而在实际工作中，部分管理者存在“培育方法不足，工具欠缺”的困惑，一些业务精英（如技术、销售骨干）在晋升为管理者职位
卓有成效管理者的两项修炼
课程背景：
这是一个快速发展、模式巨变的全新时代，工作与生活节奏日益加快。每个优秀的职场人士都必须能够迅速适应时代的发展与变化。这门课程不仅仅是一门激发学员进行卓有成效的自我管理，更是帮助每一个学员创造积极人生、提高效能而专门设计的成熟课程。
本课程根据现代管理学之父，彼得·德鲁克先生
高效团队的建设与管理
课程背景：
企业团队管理中，出现“员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？”优秀团队管理者，应该全面掌握团队建设与管理的科学理论、具体工具、方法与技巧。
企业要持续成长，就要推动各级工作部门创建“高绩效团
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
