王志鸿

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营销策划讲师

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为什么前期很多投入都打了水漂?

讲师:王志鸿   已加入:2411天   关注:198   


所以你前三个产品,其实这个属性更容易做起来。后面这两个产品等你做个一年左右的时候,你再开始启动。所以你们刚才提到说你们原来的品牌做了十几年,然后现在希望做一个第二个品牌,然后你们规划了这个五款产品。实际上就是你们现在这个阶段最好不要一下子就开始做5款产品,我们有一个方法论叫小入口大动作。很多企业我们发现是个什么事呢?就是大入口,小动作就是开口很大,就是什么产品,什么客户的需求他都想满足。结果在推广的时候,私域用的不具体,渠道用的不具体,招商模式用的不具体,营销模式用的也不具体。

为什么这些东西不能够具体呢?是因为你的开口太大了,什么问题你都想解决,别人怎么认知你,别人怎么记忆你,别人怎么购买你呢?所以你前三个产品,其实这个属性更容易做起来。后面这两个产品等你做个一年左右的时候,你再开始启动,前期的入口是集中优势,具体先把这三款产品,因为它可以解决某一类问题。既然解决这一类问题的话,那你就先把这一类问题把它打通,这件事你就更容易起步。所以小入口把入口收的窄一点,然后动作可以造出声势来。但是咱们就是入口开的很大,每一个动作都是蜻蜓点水。所以你投入这些钱都打了水漂,对吧?你们也今天说到了,有前期光测试这一个产品的推广也花了不少钱了。为什么推不出去呢?就是开口太大了,适度聚焦小入口大动作,让你们走得会更顺。

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