在制造企业当中，很多的企业因为面临着品质的不良，进而导致企业的成本高，亏损，不赚钱的这种情况。那我们应当如何解决呢？企业的品质成本高，一定是通过客观的数据，量化的分析我们品质不良产生的工序或者环节，大部分的制造业品质的不良有这么几个因素产生的。
1、是前端的客户需求不明确。当客户需求还没有明确的时候，我们就盲目的进行研发设计或者生产了。
2、是由于我们的研发设计的不明确，或者研发设计的BOM表资料的不准确导致的异常，进而导致我们后工序产生了大量的不良或者报废。
3、我们生产出来的零部件的不良，导致我们后工序无法进行安装或者组装。
4、是我们采购回来的零部件的交期或者品质，无法达到我们公司的品质要求。
5、是我们在运输包装存储过程中的保管不当，导致产品的品质的不良。
6、就是我们在整个生产组装过程，检验安调过程中导致的不良。
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