经营管理讲起来很简单，但是对大多数人对经营的理解和对管理的理解却非常之纷乱。什么是经营？不同的教科书，不同的老师对经营的理解或者解释都有不一样的文字。但是从企业实操角度来说，所谓的经营，我们就要看到，所谓的经营就是一个企业的方向，它是将来时，这特别重要。换句话说，一个企业如果你的方向不对了，你再怎么努力都没有用，你再怎么勤奋都没用。所以有很多的创业者曾经跟我交流的时候说，为什么他一创业就会失败？我说很简单，因为你方向错了。对于老板来说，对决策者来说，如果不注重经营，那么方向一旦错，你投入的资源越大，越努力，可能失败的就越快。
而且非常关键的是，经营是一个将来时，它短期是看不到结果的。也就我们常说，所谓的方向就有点像是我们说的战略，战略是短期看不到的，只有未来才能看到。所以一个老板一定要有对未来有预判，对未来要有眼光，对商业的敏感度，完全取决于他对将来的判断。如果这个趋势你不去判断，那可能你努力了也没有用。尤其在今天社会变化很大的情况下，那么你的经营方向错了，很可能你的公司就没救了，所以我们说经营是所有企业成功的第一个关键点。
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