跟老板相处的时候，往往老板给你的目标，是老板深思熟虑的。因为这个目标往往是围绕战略来的，但有时很多管理者说，很多干部说，这个目标还搞不成。那这时候老板要告诉你，兄弟，你们要帮我去实现，为什么我们的正常状况下这个目标实现，我们才能这么盈利，否则我们连工资都发不出去了。那这时候怎么办？是改目标吗？改目标解决不了生存的问题。所以什么只有改资源，改变方法，充分用资源来解决。
所以我们说领导者，管理者跟老板在一起的时候，不要轻易的去否定老板的目标。我也想跟大家说一下，你就找到了这个目标，应该问题不大，可以完成。但是我们应该寻找什么样的资源来匹配这个目标，如果这个资源不达到，可能这个目标就有点危险。所以怎么去找资源？那我们现在有什么资源，我们还缺什么资源？我们是不是一起来动脑筋，把这个资源给他找到，这个时候就可以看到了，老板要的是什么。
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