我以前项目经理跟我说过这么一段话，他说刚毕业的人一定要多去学习一下各类施工技术，得了解清楚，每道工序都是怎么升的，大概需要多少人没有必要会干，只要你会管理就行。因为大家最终都会走向管理岗，你不可能一直在一线。我当时听到他说。大家最终都会走向管理岗，我的第一反应就是他在给我画饼。后来我明白了他说的这个道理，没毛病，除非你是对技术感兴趣，那你就一直研究技术，最后评个高工，当个专家也挺好。如果你对技术不感兴趣，那你就研究管理。
这个管理可不是书上写的三管三控一协调，那个管理只占实际管理的一小部分，而是对下管人，对上交人。你就看一个项目或者是一个公司说了算的人，他们对人际交往的精通一定是超过对技术的理解的。不像项目班子，他也是这么配置的，熟悉现场的是生产经理，懂技术的是总工，懂安全的是安全，总监，懂合同的是商务经理，而项目经理一定是懂人的。虽然这些项目经理也都是从总工或者生产经理上去的，但是他们做总工或者生产经理的时候，一定是拿出至少一半的精力去交人了。如果他们把所有的精力都放在干好本职工作上，也不可能上来干。
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