你有没有被低效的会议支配的恐怖经历？职场人加班的最重要因素，工作太多，会议太长，尤其是那种时间长、效率低，不开又不行的会，从基层到高层，无不瑟瑟发抖。其实是因为我们开会的时候总是踩着三个坑，每个坑纯属浪费时间，毫无结果。
1、无理由开会，领导只说了一句开会，全世界就被召集过去，坐在那儿恭喜各位又玩了一个小时的手指，两个小时的白日梦，三个小时的眼保健操。开会没有目的，低效浪费时间，浪费生命。作为领导，你要告诉大家，我们为什么要开会，目的是什么？要取得一个什么样的结果，大家的脑子才会在线的，才能发挥自己的作用，不就高效多了吗？
2、随时开会，永远不提前通知的。我在捅着鼻子都要我点开链接去开会，非紧急的情况，也总是临时通知。老学TVB里面那句5分钟后开会，你有10分钟下班了，5分钟开会。莫名其妙，哪学的陋习，领导们提前规划好开会的时间和时长，大家才好安排时间，调整好自己的状态。大家是带着问题方案结果来开会的，会议的效果才会更好。
3、free style开会没有议程，没有主线。不跑题都体现不出思维的活跃，不超时都对不起我们的投影仪是吧？尤其是那种强调creative的团队，鼓励大家各抒己见，一嗨起来就收不回来。大家总不好意思，在这个时候打断吧，老师，我想上厕所。提前做个简单的会议议程，确保每个议程都不超时。会议又在解决问题的主线上，别让员工怕了开会，更怕了你们这些会议的发起人。
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