想要得到老板的认可，其实要明确一个观念，所谓的工作能力强，是让老板觉得你工作能力强，七分本事，三分演技。演技这个东西就要练，没有人一开始就会，都是持续实践刻意练习的结果，把这四点都做好，就有望能给人一种超越期待的感觉，也会被贴上工作能力强的标签。
第一，接受工作，只问标准。领导布置一项工作，有一件事情必须要问清楚，那就是领导，你希望这项工作达到什么样的效果？简单就是这项工作的标准到底是什么？老板是你工作的*验收者，只有符合了他的心意，你这项工作才算是完成。
第二，请示工作，必带方案。在执行过程中总会遇到一些难题，为了解决他们，少不了要向领导请示，在请示时至少能给出AB两套解决方案，你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权，要懂得给领导做选择题，而不是问答题。
第三，汇报工作，突出结果。在进行汇报时，无论是口头汇报，还是正规的整体汇报，都一定要把结果放在第一位，说白了，领导他只看重结果，围绕结果，吸引老板，注意用数据说话，这才能体现到你的工作能力强。
第四，分享工作，细说流程。如果你的某项工作非常漂亮，成为了团队的标杆，领导一定会安排你做一个分享会，这个时候就得重点讲讲工作流程了。值得注意的是，工作成果在这个时候就可以轻描淡写，稍微多讲一点，立刻就会给同事们吹嘘卖弄的感觉，要知道专门花时间来听你讲，他们关心的是你究竟做了哪些流程把控，最终才把工作完成的如此出色。职场中埋头苦干永远是下下策，七分努力，三分演技，才能让你的职场之路走得顺畅，走得远。
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