如果领导突然喊你起来发言,怎样才能保证出口成章?三个万能模板。
第一种,肯定他人。刚才领导就某某问题做出了重点强调,做出了安排部署,为我们做好下一步工作提供了遵循,指明了方向,让我感到受益匪浅,收获很大。下面我结合自身的工作实践,谈三点感受,如有不足之处,还请大家批评指正,然后把领导提的三点直接怼上去说就行了。
第二种,废话文学。这项工作是某某领导亲自盯、亲自抓的一项重点工作,意义十分重大,非常重要,刚才在会议上,这个领导说的什么领导说了什么,接下来我要紧密结合职责分工和工作实际,按照各位领导的要求,一项一项抓贯彻,一条一条抓执行,坚决保证不缺位、不越位、不松劲,为工作贡献自己的一份力量。
第三种,万能措施型。下面我结合自身的工作实践谈三点举措。
一、提高认识。我将不断深化自身的认识,把思想和行动统一到这次会议部署上来。
二、全面落实。这次会议上领导强调的什么事儿,什么事儿与我职责密切相关,我将按照领导的要求,划定时间表、路线图、清单化、台账式推进自己的工作,确保按时处理到位。
三、密切协作。做好本职工作的同时,我将主动进位,特别是在某项工作上,也有我的分工,我将全力配合同事完成既定目标任务。
别管这么说假不假,先应付过去得了,而且领导会很受用。
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