怎么当好老板？
1、会说话。会说干嘛，激励人培养人。你看你作为一个老板，你是老大，你不激励大家，你就打击大家，谁也受不了。一次两次行，时间长，自信心被你打击没了。如果你真的是对大家好，或者你想跟大家一起好，那你是不是跟大家一起成长学习，毕竟我们不懂的东西要比我们懂的东西多，所以说做一个会说话的领导很重要。
2、办事。会办事的人都都是都会收买人心，什么人，什么对待的方式方法就会办事的人都会明白，就是什么样一件事在你手下的人都一样，其实没有什么所谓的公平可言。就是在特定的情况下，不同的人，不同的对待方式，能力强的人，我们给予他什么样的空间展示，能力差的人，我们给他一个什么样的空间成长，这都是我们作为领导会办事儿，会收买人的核心。
3、作为领导一定记住了自身能力要强。很多人是自身能力不强，说别人的能力强。中小企业都是都叫师徒带传帮带，叫什么？叫榜样式的管理。什么叫榜样式？就是你作为老大，你是我的榜样，你是我的目标，我向你学习，但是你前提是你自身能力要强，一问三不知，一问三不会你怎么带人，就是你自身能力都不强，你就很难有说服力。记住，领导一定要做领导该做的事。如果你作为一个领导，你做的事儿还不如一个员工，你跟我讲，你跟员工有什么区别？
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