其实每个人都经历过领导的测试，不过既然是测试，领导肯定会暗中考察，不会让你知道而已。分享一下领导暗中考察员工的两个原则和七个办法。首先是考察的两个原则：
第一原则，由小及大的原则。就是给员工的测试一定是先从小事做起，达到要求之后逐渐给予更重要的工作。有的同学抱怨领导对自己不委以重任，但其实真正的原因是你还没通过初级测试。
第二原则，多一份压力原则。就是永远在预估员工可承受的压力范围内多加一份，在员工挑战能力极限和心理极限的时候，才能挖掘出他真正的工作潜力和内心真实所想。
具体的测试办法大体有几种，分别是：
第一，临时加班测试抗压性。
第二，给个采购机会，测试连接度。
第三，故意透露信息，测试保密性。
第四，故意给予琐碎工作，测试服从性。
第五，有功不赏，测试员工格局。
第六，独立负责新项目，测试协调和管理能力。
第七，制造危机，测试忠诚度。
其实，领导考察人的过程也是锻炼人的过程，一个人只有把他培养出来，使他的能力足以胜任新岗位，才能够考虑重用他。
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