大多数人汇报工作，只是努力把工作说清楚，高手则是通过汇报工作展现自己的魅力，如果想成为汇报工作的高手，需要做好四个方面。为人忠谋、有限务虚、外行友好、信息碾压。
一、为人忠谋。就是跟谁汇报，就替谁操心，向大领导汇报就从大局出发，向中层领导汇报就从本部门本单位的角度出发，向基层领导汇报就替他编好对上汇报的话。
二、有限务虚。就是以务实为主，说具体事儿，但是战略性的、方向性的话也要说几句，比如这个工作有什么宏大的背景，符合哪一条大战略，有怎么样的历史传承，说一两句有画龙点睛的作用。
三、外行友好。就是把专业意见讲的很浅显，不卖弄学问，不说别人听不懂的单词，不纠结于技术细节。在领导的眼中，术语越多，浑水摸鱼的嫌疑越大，大白话讲得好，才会被认为掌握了专业的精髓。
四、信息碾压。高手都会花时间收集信息，记忆数据，行业是什么情况，同业有什么动向，核心的数据指标都是多少，都存在手边或是脑子里，功课做足，不管你是什么级别，该背的东西还是要背会。
最后高手的绝招，等着对方问问题。比如你知道三个数据，一次说完别人没有感觉，他问你三次，你回答三次，就会显得你深不可测，神龙见首不见尾，不要一次把料放完。
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