很多初登领导岗位的新晋领导，很头痛的一件事就是不知道如何授权。因为自己从基层一路摸爬滚打走到领导岗位，习惯了向上负责却不习惯向下授权，习惯了埋头苦干却不懂得授权的艺术。而一个合格的领导者，必须学会合理授权，才能解放自己，成就团队。授权不等于任由底下人自由发挥，要在你的框架之下稳定的推进。做企业管理这么多年，我给你六点秘籍。
1、给方向。
2、定机制。
3、提能力。
4、做跟进。
5、盯结果。
6、常沟通。
提升领导力并不神秘，他完全有章可循，你需要的只是一个好的领路人。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
