作为民营企业的老板，你是不是经常会学习一些EMBA，总裁班这样的课程。对于人才培养的道理，我相信大家都懂。名企业当下在人才培养的现状是什么呢？很多老板会说企业培养人的速度永远跟不上员工跳槽离职的速度，更不要谈跟得上企业老板的思想和企业发展的制度。那到底是什么原因？我们看一看下面的内容是不是您企业的现状。
1、首先企业里的老板和管理者，你们并没有把培养人才这件事儿明确为咱们每一年最重要的工作。
2、各部门的负责人有没有培养人才的目标数量和质量。那么作为考核他这个管理岗位上人才培养的数量是不是一个关键的绩效指标。
3、管理者什么都自己干，没有培养人才的这种意识，更不会想到我现在有哪些工作可以培养员工能够独立去完成。
4、就是管理者经常会说自己是没有时间，我哪有时间去带员工吗？他们在忙什么呢？都在忙眼前的事情，都在忙我们的销售业绩。
5、就是管理者不懂什么叫人才培养。他更不懂培养人才的动作应该需要哪些，更不要谈系统的方法。所以中小微民营企业在人才培养这件事，确实是大家最核心的短板。没有人才企业就没有生产力，所以从当下开始，大家一定要把人才培养这件事放在首要的位置上。
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