领导，为什么提拔你？不是因为你干的有多好，如果不懂背后的算计，干到死也上不去，升职加薪，永远是职场上的主旋律，可以说大多数人都希望被提拔，但这时的主动权并不在你，而在于领导，为了能够升职加薪，有的人努力提升自己的能力，有的人四处攀附，寻找靠山，有的人溜须拍马，希望得到领导的好感，这些因素的确不可或缺，但领导真到提拔一个人的时候，但不是因为你干的有多好，但要是因下这三个原因。
第一个，未来你能给领导创造多少价值。老张在公司干了五年了，但几年老张凭借着自身的能力，帮公司也赚了不少钱，当然老张从公司得到的奖励也不少，老张钱是有了，就开始寻思着，能不能把职位往上提一提，可这些年来，领导并没有透露要提拔老张的意思，老张隐晦的表达了几次，领导，只是淡淡的说了一句，我考虑考虑，然后就没有下文了，为什么老张没有被提拔？职场是一个利益场所，不是做慈善，领导给你发工资，就是为了让你给他创造价值，像老张这种优秀员工，曾经也给公司创造了价值，但领导提拔一个人，不是看你以前做了什么，他更看重的是你未来能给他创造多大的价值，如果说老张以前的表现能打一百分，提拔之后能做到一百二十分，那么领导才会提拔，也就是必须让领导看到你未来的价值。
第二个，摸清领导的心思。职场中领导最在乎的就是手中权力的安全性和畅通性，权力的安全性源于制衡，只有手下人分为两派，才能让领导的权利得以安全。领导想要提拔你，他就会考虑你跟其他人是不是一派，是不是独立，是不是孤立的？只有这样领导才放心，通过提拔你来制衡另一派。如果你是一个圆滑左右逢源的人，那么领导就会担心你有可能接档，这对领导的权利是不安全的。再一个就是权力的畅通性，说的是领导的权利，能不能在你这顺利执行，没有任何阻碍，这个就需需要你具备听话，无条件执行的特质，如果不能摸清楚领导的心思，不能保证领导权力的安全性畅通性，即使你再有能力关系再好，领导也不会提拔你。
第三个，能起到带动的作用。都知道一个组织想要发展，必须要有活力，如果人是万年不变，那么这个组织可以说会如一潭死水，想要一个组织，有活力，必须有新鲜血液的注入，而现在很多组织都是采取论资排辈的做法，虽然这种方法比较安全，也比较可靠，但是即使新人加入，也很难会有动力，贡献出自己的价值，虽然大家都知道我做的再好也没机会，这个时候就需要领导破格提拔一个人来起到这个示范效益，让大家明白，只要你做出成绩，不是没有机会破格提拔，领导是可以法外施论的，以此来带动下属的积极性，这点也是领导提拔你他会考虑的因素。所以领导提拔一个人，不仅仅是你工作干得好，背后还有更多的算计在里面。
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