保险业随着时代大潮进入到移动互联和人工智能新时代。国内经济发展在变化,社会人口结构在变化,保险监管导向也在发生变化。如果我们的招募、销售、管理模式不随时代而变,必将面临严峻挑战。
在招募和组织发展方面,增员对象
提升团队素养培训
【课程背景】
为什么相同起点的团队,数年后团队规模和绩效产出有了天壤之别?
为什么团队长呕心沥血,却得不到属员的理解和坚定追随?
为什么团队无法直奔目标,一直在不断内耗中艰难前行?
怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支无坚不摧的营销铁军?
如何化身头狼,把一群绵羊带成
决策系统思维培训
【课程背景】
领导者经常要面对的困境是:
1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。
分析决策能力提升培训
【课程背景】
领导者经常要面对的困境是:
1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。
员工培育辅导培训
【课程背景】
领导者经常要面对的困境是:
不愿培育
不会培育
组织缺乏长效培育机制
【课程收益】
问题与分析解决课程
【课程背景】
管理者是否遇到过以下情况:
领导认为你们部门问题不少,你自己却岁月静好、无动于衷?
事后才发现,当初已危机重重且近在咫尺,你却安之若素、视而不见?
有些人工作起来总能轻松“避坑”,你却反复摔跤,生生把地面砸出了“坑”
以绩效为导向的卓越管理者课程
【课程背景】
1、 很多管理者往往重视管理的某个领域,而非管理的整体效力。
2、
《管理者的系统思维模型》
管理者的系统思维课程
【课程背景】
领导者经常要面对的困境是:
1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。
中层管理者格局与能力课程
【课程背景】
1、 “格局与能力”对于管理者的重要性不言而喻,但是如何有效提升则见仁见智。
分析方法与思维工具课程
【课程背景】
1、
中层管理者仅仅听话照做是远远不够的。随着组织规模越来越大,市场变化越来越快,竞争越来越激烈,对中层管理者的要求也越来越高。
教练式员工培育辅导课程
【课程背景】
领导者经常要面对的困境是:
1、 不愿培育。
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