公司必须建立的管理机制有哪些？一家公司要持续发展，必须建立和运用起来的八项管理机制。
第一个，企业文化机制。就企业文化，它既可以是企业的长期战略，那也可以是企业所有员工的一个言行举止的一个外在的一个表现，让一家企业知道自己需要什么，坚持什么和放弃什么，这是第一个企业文化机制。
第二个，组织架构机制。能够让企业分工明确，避免团队错位。
第三个，岗位职责机制。让企业每个人知道自己应该做什么，应该做到什么程度，应该做的什么样。
第四个，晋升机制。就让员工能够清晰的看到自己在团队的未来和下一步努力的目标，自己的职业发展的方向和职业规划应该是什么?
第五个，薪酬机制。用合适的人做合适的事分合适的钱。
第六个，绩效考核机制。让员工知道我的目标是什么？想得明白做的起劲拿得开心，拿到什么样的结果，对应什么样的绩效和奖励。
第七个，招聘机制。如何建立到有效的招聘机制，让团队持续有新鲜的血液为团队的未来和扩张做准备。
第八个，培训机制。让不同阶段的员工得到相应的培训，通过提升人才的能力来提升组织的发展速度。
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