从事供应链相关的工作需要有什么样的要求？其实供应链管理是一个很大的领域，其中也有很多细化的分类，如供应商管理、库存管理、物流交通运输、路线规划、仓库设计等等，很多的方面，可以选择成为某个细分领域的专家，也可以选择成为一个优秀的供应链架构管理者。分享对于成为一个优秀的供应链架构管理者需要的四大基本技能。
第一，对于供应链领域的理解，以及基本模型和框架的搭建。比如库存管理的销售预测模型、物流运输的优化模型，对于流量存量的模拟等等。
第二，基本的数据分析。KPI架构、图表设计、PPT制作技能，能针对数据进行分析和总结，并且呈现给合作伙伴以及上级领导，PPT是为了通过更加系统和直观的方式，把所得出的商业价值呈现给对方，数据分析，excel和简单的SQL是基本，其他的编程技巧和数据可视化能力都是加分项。
第三，制定项目方向，确定部门合作伙伴，设定可执行方案的能力。通过跟合作伙伴的沟通，将项目优化落地的能力。当你发现了供应链当中的一些改进点或者痛点，需要能够以切实可行的方案来改正和修正他们，因此需要你具有推动整个项目落地的能力。
第四，好的学习能力和适应性。每家企业的供应链都可能在以不同的方式运作，针对不同的情况，要能够变通，通过不停的学习和适应，来找着最好的适用于该公司的供应链管理方法。
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