企业为什么要做供应链管理？分享企业做供应链管理的五大好处。
第一，降低了企业间的采购成本。在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和他们的采购信息，这样减少了采购人员的工作量，他们可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的服务。
第二，节约企业间的交易成本。在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大降低了企业间各个环节的交易成本，缩短了交易的周期。
第三，降低企业的库存。过多的库存是企业盈利的瓶颈，然而在供应链管理的条件下，实现了信息的共享化，供应商能够随时掌握存货量，缺货就及时补充，降低了企业的存货量。
第四，减少循环的周期。通过供应链的自动化，通过企业间不断的紧密交流，使企业对商品的预测精度，大幅度的提高，不仅企业间互利互惠，更重要的是提高了顾客满意度。
第五，企业的收入和利润的增加。供应链中的各个节点，不断的循环，企业间履行了相关的合同，使市场份额和收入不断的增加。
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