企业最核心的就是财务数据、业务数据、绩效数据，这是一个管理逐步提升的一个过程。
第一，财务数据就是指一个会计期间的经营结果，比如收入、成本、费用、利润、应收应付、库存等等。
第二，业务数据。这些结果好和不好的原因是什么？到底哪些环节赚钱，哪些环节不赚钱，那么业务数据就在指在业务过程当中，各项业务活动的统计，其中最核心是关键业务和形成的关键业务数据，是要重点管控的方向，通过关键业务数据对标同行和标杆，发现问题解决问题，从而达到经营目标。
第三，绩效数据。这些目标如何落地？是老板自己干还是员工，这就是第三个问题，绩效数据。绩效数据就是为了达成公司持续的发展，需要对公司的财务、客户、流程、制度、学习统筹考虑形成的关键绩效指标，那关键绩效的指标需要对财务管理体系进行系统化体系流程化的设计而对于大多数中小型明细而言，要真正做到数据管理，需要付出较大的代价。因为具备这样能力的人才是价格不菲，所以最好的方式就是外包，财务总监外包、财务经理外包、财务主管外包、财务核算外包都行，根据企业不同的发展阶段，选择不同的外包形式，享受定制化的服务。
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