中国式老板都有一个通病，企业刚起步的时候，老板是企业里最懂产品，最懂销售，最懂市场的人也，是最忙碌的业务员，大单小单都要跟手把手带着员工一点点做出利润。当企业小有规模后，老板又变成最累的消防员。今天帮这个业务员谈业务，明天替这个采购员追交期，每天都在四处救火，每到自己撑不下去时，还安慰自己说，等企业做大点就好了，到时候招个职业经理人帮我管，我也好想想清福，但是老板们这么多年过去了，你享上清福了吗？
绝大多数老板并没有，而且未来大概率也享受不上。为什么这么说呢？老板一直依靠人盯人，管理，企业永远做不大，很难熬到招到职业经理人的时候，即便有的老板已招到，你能扛得那住那么累的工作，职业经理人扛得住吗？你能大事小事亲力亲为，职业经理人做得到吗？靠人盯人管理的企业只会越做越乱，这种治标不治本的监控管理只会让企业越做越难，老板越做越累。人是企业的根本，员工永远不是用来管控的，而是要用机制来激励的。想要简单管理，轻松经营越业，就要学会用机制管理企业。
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