刚上任做管理人员，不知道要怎么样让下属来服从管理，遇到不服从管理的员工该怎么办？以下建议：
第一，作为一名新晋的管理人员，遇到不服从管理的员工，需要保持冷静，不要被员工的情绪所影响，而是要以积极的态度，冷静的面对这个情况，保持自信，让员工能够感受到我们的管理素养。
第二，要主动和员工进行坦诚的对话，听取他的意见和想法，了解他不满或者不理解的原因，只要有真诚的态度，相信员工是愿意与你沟通，通过倾听和理解，就可以更好的了解问题的根源在哪，从而找到解决问题的办法。
第三，需要明确表达你的期望和目标，清晰的告诉员工，你对他的工作要求，以及你期望他达到的工作目标，通过明确的目标设定，员工能够更好的理解他的职责和角色，当然也会更愿意接受你的观点。
第四，了解员工的需求和关怀，为员工提供力所能及的帮助和关怀，你真诚的帮助和关心，一定能够收获员工感激的回报，以后他不但愿意听从你的管理，还会成为你坚定的支持者。
第五，可以通过培训和发展员工的能力，来提高他的工作表现，提供适当的培训和资源，帮助员工提升技能和拓宽知识界面，以帮助他能够更好的完成工作提供支持和辅导，你就能够建立并加强你和员工之间的信任和合作关系。
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