好领导要怎样养成？
一、理清思绪，学会收放*。当领导的最怕就是对自我的定位不清晰，有些领导觉得把控全局，就是要充分信任底下的员工，放手让他们大胆的去做，而偷懒的省去了监督指导的部分，这样做其实是很容易出问题的，也不去关注员工的项目完成进度，员工就容易敷衍了事，更有甚者，方向都错了，与你希望行走的正确方向南辕北辙，这样结果当然不尽人意，真到那时候对公司的不良影响已经形成，再去追究问责，也很难弥补。作为领导，着实是应该尽量避免这种情况发生的，无论做什么事情，领导都要从公司的大局出发，不能徇私和害怕担责，只有这样底下员工的工作，才能有条不紊的顺利展开，这才能大家一条心地去为公司的进步发展而努力奋斗。此外，领导的思绪要时刻清晰，情绪要调整好，保持理性中立，对待员工要讲惩分明和平等，这样才能让员工尊重你，信服你继而和你达成默契与共识。
二、注重沟通，及时发现问题。是否有这样的感觉？当团队里的一个员工有消极负面情绪，很容易就影响到别的员工，然后整个团队工作氛围都是阴沉的，这不仅影响团队的工作效率，还容易把事情搞砸，作为领导，具备将潜在危机化除，及时发现问题并解决问题的能力是至关重要的，所以领导一定要善于观察，用一颗细腻而敏锐的心去读懂员工的心理与动态，多和员工进行沟通，对他们工作上遇到的不能解决的问题，想办法帮忙解决，并把大家的潜能激发出来，把积极情绪调动起来，然后完成一项又一项艰难的任务，一起充满信心的迎接挑战。
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