很多企业当下都觉得招人越来越难了，那今天就给大家分享了三种非常厉害的招人的方法。
1、叫围堵式招聘。就是公司想要高速发展，你必须要招到最好的人才。那这些人才碰到在哪里啊，在金融对手那里嘛，那怎么办呢？就堵嘛。所以曾经有一位创业者说啊，他们在一家竞争对手的公司旁边租了一个宾馆，然后天天蹲点守在别人的门口，然后呢把想要的人才呢列了一个名单啊，人才的名单，这个下班以后呢，他们就走过去，开始围堵他。然后呢向他们请教问题，向他们表示欣赏，给他们发这个邀约，对于好的人才呢开始抛橄榄枝，他们愿意花双倍的时间，甚至更多的时间给双倍的工资，把他们一定要挖过来。如果被拒绝了，过一段时间再去围堵，三顾茅庐直到打动他为止，这就是围堵式的招聘。
2、叫马拉松式的招聘啊。比如雷军刚刚创业做手机的时候，团队里没有懂硬件的，需要找到一支强大硬件，同时雷军说啊，整个过程非常的痛苦。为了招一个合适的人啊，每天都要谈十到十二个小时，连续谈可能要一个星期。而且不光雷军亲自去谈，很多人呢一起去谈，大家一起上啊，只有这样呢才有可能招到自己想要的人。雷军说啊，在这件事情没有捷径，必须得多谈，只有多谈才可能啊打动其中一小部分人找到最优秀最厉害的人加入。如果三顾茅庐没有用啊，那就什么呢？三十顾茅庐，所以这就是马拉松式的招聘。
3、叫收购式的招聘。字节跳动这家公司是非常重视人才的，那有一次呢创始人张一鸣啊，看上了一个候选人，就对这个到楼对方的这个楼下咖啡厅，然后去找他。等完以后呢，对方还是比较犹豫，没事再等嘛。然后呢，隔段时间就问问情况，等了三年以后啊，那个候选人啊终于加入了字节跳动。但还有时候这位候选人呢正在创业。那这个时候该怎么办呢？直接把他的公司给买下来。你看比如说张一鸣看中张楠的时候呢，张楠那个时候正在创业，于是呢他就把整个公司给收购了，所以张楠呢现在是北京字节跳动的CEO。你看为了一个人啊，不惜买下一个公司，你看把整个茅庐都给请来了，这就是收购式的招聘啊，所以很多时候不是招人越来越难了，而是我们花了时间精力不够多啊，问问自己，你每天在招的那件事情，花了多少时间呢？一个优秀的领导者，他一定在招的那件事情，花了足够多的时间。
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