具备三种能力，将成为优秀的项目经理。
第一个，有效沟通的能力。在项目管理过程中，百分之七十五到百分之九十的时间，在用于和他人沟通，沟通是为了取得别人的理解，和对事情的推动，是减少情本身在推进过程中的阻力。
第二个，领导能力。对项目经理而言，并不是一个人在战斗，而是领导整个团队面向目标，达成交付，在领导的过程当中，是需要激励鼓励，需要协同，有效授权带领团队。
第三个，人员训导的能力。优秀的这个项目经理，对于项目的成员，经过充分的培养塑造，使他们能够骁勇善战，而项目经理是做有效的整合，项目经理既是管理者，也是领导者，更是整合者。
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