批评与自我批评，讲浅了太敷衍，讲深了又得罪人，那怎么讲的恰到好处？这几个话术分享。
第一，批评单位领导。
一、领导发挥自身经验丰富的长处还不够，还需要持续加大对单位某业务指导的力度。
二、对年轻员工面对面、手把手的传帮带还不够。
第二，批评分管领导。
一、领导对自己分管的工作很重视，也很负责，对其他的工作指导力度不够。
二、分管领导的深入一线与我们沟通交流比较少。
第三，批评老同事。
一、老同事没有充分发挥传帮带的作用。
二、老同事工作创新不够，思路不够开阔，工作有时候还不够大胆。
第四，批评同龄人的同事。
一、比如小夏理论学习不全面、不系统、不深入，有时候存在既学即用，和实用主义的思想。
二、小李业务能力不够全面，建议加强某个方面的业务学习。
第五，批评新同事。
一、新同事小王，有时候存在依赖老同志的想法，缺乏主动担当的精神，业务能力有待进一步提升。
二、新来的小胡工作中要注意调整情绪，有时候会带着情绪工作。
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