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不要把主管面的成功经验去高管面,高管面的三个不要

讲师:李文莉   已加入:1168天   关注:2248   


找工作最怕的不是没有面试,而且面到最后挂了,挂的原因,主要是你不知道主管面和高管面的差别,还拿着主管面的成功经验去高管面,总结了高管面的三个不要。

第一,不要觉得高管不懂业务。很多人有种错觉,觉得高管不懂,或者不关注业务细节,其实高管也是一点点熬上去的,所以面试前,一定要跟HR,或者业务负责人,确认好高管的风格,有的就是注重细节,有的就干脆不问业务,就是在问你平时关注哪些媒体,这是在看你的学习习惯,更能考察你的学习能力和主动性,比直接问你,举例证明你的学习能力强,更有杀伤力。

第二,不要主动讨论宏观问题。宏观问题不是你擅长的领域,所以除非高管问,千万别说你对行业有深入的了解,不要试图和高管,在你不擅长的领域,比高度、比深度、比广度,你就是个有上进心,有潜力的大头兵就足够了。

第三,不要多说。一般情况,如果业务面完了,高管面的目的就是把把关,除非高管和主管不合,或者你的表现非常差,所以不要过度展示你的能力,也不要陈述额外的信息,多说多错,高管时间宝贵,耐心有限,你的回答一定要结论先行,简洁明了,这样离offer才又近了一步。

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