企业家的七个角色。我认为呀以各企业家除了是企业的经营管理者外呀，其实还有这七个角色。各位老板们看看自己的七个角色，各自分别做的如何。
1、修行者。自我修行计划其实是领导者的第一计划。
2、思考者。企业最重要的产品是思想，思想需要企业家的思考。
3、引领者。对自己要硬，对别人要软。
4、设计者。资源价值因架构设计而裂变，包括组织架构和分配机制。
5、激励者。没有懒惰的下属，只有不会激励的领导，好团队是你用出来的。
6、决策者。团队*的信心流失就是总是议而不决，而你就是那个拍板负责的人。
7、传道者。布道既播种，把企业理念和价值观放大传播，让更多的人知道和认同。老板们，你记住了吗？
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