老板的决策往往决定了一家企业的存亡，如何合理的采纳意见这是做一个领导*的挑战。经常你喜欢一个人就会对他产生好感，你就很喜欢听他的话，他说什么你都会觉得好。而企业里的另一些人如果你看不顺眼，他说什么你都听不进去。这说明一个老板在感情用事，这就非常的麻烦了。几乎大部分领导都会不由自主的要用那些听话的人、那些顺手的人、那些不反骨的人，往往在企业顺境的时候还可以，一旦你的企业面临的逆境挑战的时候。
企业需要面临长征两万五千里，真正需要攻城拔寨的时候，这些人很难。因为这些人都习惯了听话照做，领导怎么说他就怎么做，在企业的困难时期这些人是很难帮上忙的。所以老板身边还要有一些比较有自己主意的人，这些人平常可能没有那么好领导，可能也没那么听话，但是能给你企业在关键时刻提供真正帮助的往往就是这些人。那么作为一个领导，我们在做决策的时候到底应该如何听取意见呢？我们应该听两个人的意见。
一、是自己的意见，一个优秀的领导首先要有自己独立的主见。
二、是多方听取，最后只采纳一个人的意见。因为不同人就会有不同的意见，最后无非就是你采信谁的意见，谁是这方面的专家我们就听谁的。所以一个出色的领导者一定是个高情商的倾听者。
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