个人的经验要与组织能力结合，才能创造价值。一个人在一个企业，做出成绩靠的是两种能力，一个是个人能力，一个是组织能力，这两种能力是双螺旋，每一个人都要认识到，个人能力可以迁移到企业甚至有所增长，但是组织能力具有*性，具有无法复制性。就像老板自己，如果不是在自己的企业里，你走出去，别人也不一定认识你这个老板，因为作为老板，你的企业也在给你赋能。
就像很多企业说向华为学习，华为出去那么多高管，但至今没有人创造出第二个华为，因为光是华为的八万多个股东，你就复制不了。也有不少企业学稻盛和夫的阿米巴经营模式，还学了很多年，但也没有做出一个京瓷。每一位管理者就算在一个企业做得很优秀了，也不要以为这个企业离开你就不转了，因为组织能力对你也很重要，个人能力要与平台能力相结合，才能够创出最好的业绩。
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