有些管理者不敢用能力比自己强的人，害怕威信不保，其他下属看不起，这个大可不必。
一、你能做一个某一方面能力，比你强的下属的上级，就已经说明你的能力比他强，至少是领导能力。
二、每个层级的人岗位要求的能力是不一样的，高级管理者往往就是在用人上下功夫，而不是做好某一件具体的事。举个例子，如果你在一家公司，你的董事长肯定没有一般员工，在某个生产的环节做得好，想一想为什么。
三、有这么个能力比你强的下属是个好事，一是你能从他的身上看到自己某一个方面的短板，逼着自己弥补不足；其次也能在实际管理中，不断的锻炼自己驾驭能力超强的下属，从这个角度看是件大好事。
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