作为一个管理者，需要的不是身体上的勇敢，而是精神上的勇敢。
第一，作为管理者，需要领导一个团队去达成目标、取得结果，因此他需要思维上与行动上的勇敢，创新性的思维，大胆思考，谋定而后动，动的时候也需要勇敢前行，动如脱兔，切忌思维上勇敢，而行为上懦弱。其实思维上的勇敢和行为上的勇敢都是一种精神之勇，毕竟带管理团队不是带兵打仗，不需要冒牺牲生命之勇，在竞争激烈的商业环境中，管理者需要面对各种挑战和困难，只有具备坚定的意志和勇气，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
第二，管理者需要勇气，去面对变革和挑战。在不断变化的市场中，管理者需要敢于冒险和创新，不断调整策略和方法以适应新的环境，只有敢于挑战传统观念，勇于改变现状，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三，管理者需要勇气去承担责任和压力。作为团队的领导者，管理者需要承担重大决策的责任，承受来自各方面的压力，只有拥有坚强的内心和勇气，他才能够在压力下保持冷静并且做出正确的决策。
第四，管理者需要勇气去面对失败和挫折。商业世界中失败和挫折是难以避免的，只有敢于面对失败，不畏挫折，才能够不断成长和进步，管理者需要以乐观的态度看待失败，从中吸取教训，不断完善自己，才能够走向成功之路。
因此，管理者更需要精神之勇，大胆创新思维，果断付诸行动，具备坚定的意志和勇气，才能够在激烈的商业竞争中脱颖而出，取得成功，管理者应当不断培养自己的精神之勇，勇敢地面对挑战，承担责任，面对失败，从而成为优秀的领导者。
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