在职场中，有三类人迟早会被领导逼走。 一、超出管理范围的员工。一般认为领导喜爱高能力员工，多数领导者确实能接纳才能之士，因他们有助于解决难题。但领导不会容忍失去对员工的控制权，他们乐于驾驭人才，却不容许员工失控。很多人因忠诚与能力受领
你决定离职时，有四件事千万别跟领导提及。 一、离职缘由保持含糊。提出离职时，对于真实动机应以圆滑、不具体的方式表述。直接坦白可能让领导质疑你的成熟度并引发误解。选择如 “渴望新的职业挑战与环境变化” 等普遍适用
在职场中，要做到既不惧怕同事，也不让他们轻易招惹你，需注意以下几点。 一、技能扎实专业过硬。拥有无可匹敌的专业技能和深厚专业知识是在职场站稳脚跟的基石。无论职业道路如何，只有磨砺出卓越专业技能，才能使自己的观点和提议受重视。持续深化提
一直很努力，但不出结果，可能不是你不努力，而是方法出了问题怎么办？必须要用杠杆。 一、领导杠杆。领导就是你在职场上拿结果所需要的最好资源，也是你*的杠杆。为什么同样的是你全力以赴，但结果出的慢效果没他人好，很可能是争取领导不够，给你
怎么看同事有没有后台：如果入职一两年连同事有没有后台都不清楚，得反思，情报搜集在单位很重要，五个日常行为可判断： 一、空降到岗位且职位比同龄人高，至少是中层，是有背景的人主要升迁途径。 二、工作轻松自在甚至可有可无，不用承担重要
和心眼多的同事相处，记住这 3 个原则： 一、不说话不表态，少说话少表态，慢说话慢决策。既然玩不过就不要透露你的任何信息，对方了解的越少，心眼就用不到你的身上。 二、在利益一致的情况之下，心眼多是优点，可以提前帮你探路。如果没有
7 个人生忠告： 一、我们可以给所有人礼貌，但绝不可以给所有人善良，因为人性利益优先，而非善良至上。 二、任何接近你的人都带有目的，他说的每一句话都是为了实现自己的目的。 三、不要每天感动于自己的低价值努力，有些所谓的努力
职场需要 “用力”，但别 “太猛”： 一、用力太猛的弊端。太猛用力往往会让你无论做事还是做人都异常高调，棱角突出，容易让他人 “下嘴”，即容易遭受他人的嫉妒甚至职
首先不是让你去操纵人，而是让你不被人操纵，始终保持清醒的头脑。 一、负载术。打破你的思维惯性，让你处在一个不太正常的状态之中，灌输不做什么就会失去什么的理念，从而让你做出他给你预设好的动作，就像身体免疫力不行的时候，感冒就会趁虚而入，
水货领导的那些小伎俩我们一定要一眼看穿： 一、那种特别喜欢在晚上休息时间给你布置任务，然后表现出非常紧急的样子，一定要你在第二天之前完成，这样的领导就是在故意刁难你。 二、对你忽冷忽热的领导，那就说明他一般不打算来培养你。
为避免成为职场透明人，不要犯以下刷存在感的错误： 一、会议上不要没完没了发表见解，会议不是自我展示舞台，要注意发言时机。 二、和领导出差不要绞尽脑汁找话题，大部分领导出差想闭目养神，不想被迫营业。 三、不要事无巨细向领导汇
犯错后重获领导信任的方法如下： 一、要主动与领导沟通，不沟通是职场大忌，会失去主动权。 二、沟通时可按以下几点说： 1、分析错误原因。 2、提出解决措施。 3、尽量挽回损失，将危机转化为机会。 4、向领导
职场小透明破局需思考以下六个问题： 一、要不要接受老员工甩过来的工作。 二、要不要主动加班。 三、要不要向领导主动请缨。 四、怎么在会上私下表达个人的想法。 五、同事老是让你办私事，要不要答应。 六、要将
混得不好的人一般都是儿童心智，他们没有耕耘思维、过程思维、时间思维和长期主义，所以容易着急、焦虑、悲观，这类人普遍有三个特点： 一、他们不知道自己想要的是什么，看到别人有什么自己也想拥有，且希望求之即得，需求立刻能满足，不然就会委屈、
每一个领导都是有血有肉的人，再大的领导，逢年过节被人感恩、被人记得，心里都会开心，也会对人留下印象。想工作顺风顺水，越要注意细节，这里有两个祝福信息的模板： 第一，万能模板公式：问好 + 回顾 + 感恩 + 祝福。比如 “
如果你工作差不多十年了，还在普通岗位，这不是你能力的问题，而是你没有看清这三个潜规则： 第一个，主动走进领导的人，才能领先别人一步。你是不是只会埋头工作，很少找领导主动沟通，导致领导根本不了解你的能力和人品，你能成事不在于你自己本事有
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
