觉得向上管理难不难？其实不难，和养狗是一个道理，话糙理不糙。
第一，养狗之前先熟悉狗的品性。你要摸清楚领导的性格、风格和喜好，才能更好地和他们相处。
第二，要会给狗狗奖励。想要小狗狗听从你的指令，就是让它知道你做了指令之后，它就能得到相应的好处。如果你想要领导给你资源、给你支持，好机会都想到你，你首先要做的就是让他们尝到甜头，比如帮他们排忧解难，在公开场合支持他们，帮他们化解尴尬，关键时刻给他们兜底。
第三，每天遛狗。想要和狗狗获得亲密的关系，就要经常跟它培养感情，为它提供情绪价值，凡事多汇报多请示，如果你都三个月半年不跟领导打一次照面，领导早就把你忘了。
第四，立规矩。立规矩就是要让领导知道你的边界和底线在哪里，有了晋升的机会要大胆争取，受到不公平的待遇要为自己发声，拒绝无底线的献媚和讨好。
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