公司宁愿高薪去外面挖人,也不愿意内部涨薪培养,原因如下:
一、人工成本增加,人效降低。给一个新员工涨薪,只是一个人的成本增加,但给老员工涨薪可能涉及多人。例如一个 50 人的团队,符合涨薪要求的有 30 人,每人涨薪 20%,一个月每人多 1600 元,一年后这个部门人工成本会多出 57.6 万。
二、管理难度增加。老员工自身价值可能被榨得差不多,且家庭、孩子教育、另一半、父母等因素都会对工作产生影响,招聘新员工是对价值的重组和筛选,这也是 35 岁中年危机的本质,老员工成本太大,公司更倾向于老员工提前离职,招聘新员工以获得更多选择余地并择优录取。
同时,职场规则中跳槽可能涨薪 20%,但通过升职很难拿到这样的涨幅。
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