老板招人误区之一是凭自己喜好招人，具体表现如下。
一、把自身优势作为统一标准.从草根奋斗起来的老板可能喜欢敢想敢干的人，自身聪明有战略视野的老板可能喜欢有战略视野的人。但优势背后也有缺点，敢想敢干的人可能天花板低，导致公司大部分人只能干执行，聪明的人可能想得多做得少。
二、把自身短板当成公司可容许的缺点。冲动、冒险、自大的老板会包容高管有这些缺点，导致高管都很自大，公司山头林立，沟通协作困难。人际弱、不喜欢沟通的老板也会觉得高管不沟通可以，导致公司业绩差，高管带不出人。
三、强调老板应理性客观认识自身优缺点。老板虽知道自己有优缺点，但可能没有深刻理解其对公司的影响，这是很大的风险。
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