王言峰

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公司江河日下的十大迹象

讲师:王言峰   已加入:94天   关注:127   


公司正在走下坡路的十大征兆如下:

一、卡打印:用打印机要记录,打印纸越变越薄,使用体验越来越差。

二、细节处节约:比如公司的水电、空调等方面开始节省。

三、严卡报销:报销拖延,想尽办法延迟报销。

四、降低差旅标准:很多情况需要员工自己贴钱。

五、严抓考勤:开始严格把控考勤,甚至严格限制午休时间,可参考京东的例子。

六、增加绩效考核:名义上是激励,实则是扣工资。

七、鼓励无偿加班,提倡狼性文化。

八、无意义的会议和报告增多。

九、高层或技术骨干频繁变动。

十、工资延迟发放:这表明公司现金流可能出现问题,需要抓紧找下家。

如果公司出现以上这些征兆,说明公司可能正在走下坡路,建议尽快出去面试寻找新的工作机会。综合相关内容,公司走下坡路的其他一些常见征兆还包括:

一、开源节流过度:如限制办公费用、严控差旅报销、减少不必要的物品采购等,甚至一支笔、一张纸的采购都困难重重;过分节约用纸、用水、用电等,超标准要求员工。

二、业务动荡:部分原有的业务线条可能被全线砍掉;业务人员突然回归办公室坐班;员工手头要做的事情明显变少,空闲时间增多;市场业务开拓遭遇困难,订单减少等。

三、核心人员流失:开始有部分核心人员,如高层、技术骨干、优秀员工等大量离职,领导层意见相左,可能频繁开没有实际意义且浪费时间的会议。

四、待遇削减:福利减少或延期发放;调整工资结构,如将原工资架构拆分,基本薪酬降低,新增浮动绩效且难以拿到满分,绩效工资发放时间改变、年终奖减少等;全员或部分人员降薪。

五、内部管理问题:只开会不决策,文山会海却没有结论;老板一支笔插到底,事无巨细都要过问和掌控;老板喜欢乱插手,部门负责人没有决策权,难以发挥能力;老板带头违反公司管理制度;无权限分工机制,老板担心放权后出现各种问题;企业内部无大将可用,中层无能、怕担当。

六、其他方面:如公司环境变脏,厕所出现异味且无人打扫;食堂饭菜质量变差;老板下班开始忙于应酬;创始人外出带漂亮的秘书;创始人疯狂外出培训并生搬硬套所学内容;创始人发朋友圈骂下属;公司重要合伙人 / 高管突然主动辞职;公司让员工寒心,如过分看重成本、对人才流失无动于衷、一人多岗现象严重、死盯细节小事、工资常年不变、天天强调员工要感恩等。

当公司出现上述多种征兆时,可能意味着其发展前景不容乐观,员工需要未雨绸缪,提前做好准备。不过,征兆并不一定完全代表公司必然走向衰败,具体情况还需结合更多实际因素进行综合判断。同时,在面临公司可能走下坡路的情况时,员工也应保持冷静和客观,根据自身职业规划和发展需求,做出合适的决策。

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