对于年底更换工作的空降兵到新公司该怎么做，若做不到位可能被干掉或挤掉，以下几点需做到位。
一、要学会向上管理，跟直接领导或老板说清所需资源支持，包括人、财、物、权、信息等，若资源不匹配，价值观难统一，工作会痛苦。
二、要学会与平级沟通相处，新到公司可拉大家吃饭，虚心寻求帮助支持，工作时认真干，该放松时也与大家友好相处。
三、要放低自己，深入了解企业实际情况，不能照搬过去经验。
四、也是最重要的，要想尽办法拿结果，做出成绩，解决遗留问题，这样大家才会服，空降兵最终还是要靠结果说话。
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